教科研制度
为加强教科研工作管理，使我园科研工作制度化、正常化、规范化，逐步形成特色，特制定如下制度：
1、规划制度：学期初园部制定教科研计划，根据本园实际情况，把科研项目按难易程度、规模大小分出不同层次，使教师明确主攻方向和具体任务，做到统一布置，密切协调，使全园的全部教科研工作形成一个有机的统一。
2、目标考核制度：制订课题组成员考核评分表，每学期对课题组成员进行考核，并纳入教师业务考核中。
3、立项制度：积极向国家、省、市的有关科研管理部门申报课题，争取立项和资助。
4、监督检查制度：加强教科研过程的监督检查，定期检查项目实施过程，项目承担者主动汇报其实施过程及情况。
5、经费资助制度：争取扩大经费来源，支持课题研究，合理分配科研经费，根据实际情况给予资助。
6、成果交流及处理制度：每学期组织课题组在园内进行成果交流（以总结、展示材料、上汇报课等形式进行），对质量较高的论文选送市、省幼教年会交流或投刊，一般论文用于园内交流。
7、表彰奖励制度：对于高质量的优秀论文，与职务评聘、评优、晋升等有机联系，年终给予物质奖励。
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