为了进一步提高教师的整体素质，了解最新的管理经验，让管理标准化、流程化、制度化。让高效、便捷、持续、有效成为教职工的一种习惯，11月30日至12月1日奔牛实验幼儿园对全体教职工进行了6s管理培训。

11月30日为专家讲座，由深圳一杰早期教育的李明老师主讲，他从6s管理的目的、宗旨、内容并结合照片的形式展开了全方位的培训，利用对比法、列举法加以总结，通过培训希望幼儿园的教职工首先能从自己做起，清洁整理办公桌桌面、资料，杜绝抽屉内物品的无规则摆放、所有物品摆放整齐、把纸质材料归类放置、幼儿用品标准摆放。

12月1日为现场操作、专家指导，各班分点、分人负责专门区域，严格按照6S的理念与方式进行整理、整顿，并在专家的现场指导中得到进一步的完善。

为期两天的培训结束了，但是我们执行6S的步伐才刚刚迈开，我们将会以各班的示范点在全园推广，从而提升园所的整体形象，提高团队的凝聚力，激发教职工的自信心，提升教职工的归宿感，打造高品幼教，培养优秀孩子，真正做到环境育人。